，我國經(jīng)濟發(fā)展正面臨一系列全新的挑戰(zhàn)與機遇：城鎮(zhèn)化進程逐步由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量提升階段；經(jīng)濟運行的整體基調(diào)也進入了追求質(zhì)量效益的新常態(tài)；土地財政這一傳統(tǒng)發(fā)展模式日漸式微；地方債務(wù)監(jiān)管力度不斷加強。地方國資平臺公司正面臨著前所未有的變革壓力與轉(zhuǎn)型契機，要求其必須緊握時代脈搏，及時調(diào)整自身戰(zhàn)略定位和發(fā)展策略。

在此背景下

，地方國資平臺公司過往以基礎(chǔ)建設(shè)為主導(dǎo)的融資建設(shè)模式已不能滿足時代要求，亟需深度參與資產(chǎn)經(jīng)營管理，并多元化拓展推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)從單純的“建設(shè)者”到“服務(wù)者”和“創(chuàng)新引領(lǐng)者”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，承擔起“存量資產(chǎn)經(jīng)營”和“推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展”新的歷史使命。

我們特別推出了《地方國企產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力提升路徑解析及實踐指南》主題的直播分享

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