，各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)不斷實(shí)現(xiàn)新突破
、取得新成效
。“截至10月底
，全省國(guó)企改革三年行動(dòng)整體任務(wù)完成占比達(dá)85%。近日
，國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報(bào)的上半年地方國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)評(píng)估結(jié)果顯示
，山東省位列A級(jí)第一位
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！苯?jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者從山東省國(guó)資委了解到。
改革的深入推進(jìn)有效提升了省屬企業(yè)活力效率，促進(jìn)了國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。今年以來(lái)，省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
，1-10月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17137億元、利潤(rùn)總額812億元
、凈利潤(rùn)562億元
，同比分別增長(zhǎng)22.9%
、43.8%
、46.6%，各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史同期最高水平
。
近年來(lái)，“心無(wú)旁騖攻主業(yè)”為山東國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展指明了方向
。
“2019年我們對(duì)32戶省屬企業(yè)主業(yè)進(jìn)行了確認(rèn)公布。2021年又印發(fā)了《關(guān)于建立完善省屬企業(yè)主業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制的通知》，指導(dǎo)省屬企業(yè)結(jié)合重組等情況調(diào)整主業(yè)
，并明確二級(jí)企業(yè)主業(yè)
。從工作效果看，2019年和2020年省屬企業(yè)實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資投向主業(yè)領(lǐng)域占比分別達(dá)到了97%和99%
，2021年省屬企業(yè)計(jì)劃固定資產(chǎn)投資投向主業(yè)領(lǐng)域占比也是99%?div id="jfovm50" class="index-wrap">！笔?guó)資委規(guī)劃發(fā)展處處長(zhǎng)陳江光說(shuō)表示
。
在實(shí)施非主業(yè)資產(chǎn)清理整合方面，2019年7月，省國(guó)資委印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)省屬企業(yè)聚焦主業(yè)發(fā)展加快非主業(yè)資產(chǎn)清理整合工作的通知》
，督促企業(yè)加快清理不具備發(fā)展優(yōu)勢(shì)的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)
，2020年又將這項(xiàng)工作納入了國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃。
“截至2021年11月底，388戶清理整合任務(wù)已完成237戶，其中房地產(chǎn)類73戶
，商貿(mào)物流類42戶
，金融投資類39戶
。通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓
，已獲得82.56億元股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入
，通過(guò)清理注銷，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)扭虧7.2億
，并且有5700多名員工得到了妥善分流安置?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！标惤庹f(shuō)
。
濰柴集團(tuán)1000萬(wàn)重獎(jiǎng)總設(shè)計(jì)師
在推動(dòng)三項(xiàng)制度改革方面，經(jīng)過(guò)兩年的強(qiáng)力推動(dòng)
，省屬企業(yè)在管理人員能上能下
、員工能進(jìn)能出
、收入能增能減的“三能”機(jī)制上取得了明顯成效。
“濰柴集團(tuán)設(shè)立‘最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)’，對(duì)于研發(fā)重型發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)現(xiàn)重大突破作出突出貢獻(xiàn)的總設(shè)計(jì)師張紀(jì)元，給予1000萬(wàn)元的重獎(jiǎng)
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！笔?guó)資委考核分配處處長(zhǎng)曾繁領(lǐng)透露。
據(jù)介紹，省屬企業(yè)在收入能增能減上實(shí)現(xiàn)新突破。完善正向激勵(lì)機(jī)制
，強(qiáng)化以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機(jī)制
，實(shí)行業(yè)績(jī)升、薪酬升
、業(yè)績(jī)降、薪酬降
，省屬企業(yè)全員績(jī)效考核覆蓋率達(dá)100%
，根據(jù)業(yè)績(jī)確定的績(jī)效工資占比達(dá)60%。破除平均主義
，合理拉大分配差距
，推行一崗一薪
、易崗易薪
，目前同類人員收入差距倍數(shù)達(dá)2.7倍。
大力推行中長(zhǎng)期激勵(lì) ，山東高速
、華魯集團(tuán)、魯商集團(tuán)上市公司股權(quán)激勵(lì)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋
，山東高速
、山東能源統(tǒng)籌運(yùn)用超額利潤(rùn)分享等多種非上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)方式進(jìn)行試點(diǎn)，山科控股
、山鋼集團(tuán)在科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)方面實(shí)現(xiàn)新突破。
257戶省屬子企業(yè)實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度
在三項(xiàng)制度改革方面 ，山東抓住經(jīng)理層成員任期制和契約化管理這個(gè)三項(xiàng)制度改革的“牛鼻子”?div id="m50uktp" class="box-center"> ！?7%的省屬各級(jí)子企業(yè)和經(jīng)理層成員實(shí)現(xiàn)了任期制和契約化管理，其中257戶省屬子企業(yè)探索實(shí)行了職業(yè)經(jīng)理人制度
?div id="m50uktp" class="box-center"> ！痹鳖I(lǐng)說(shuō)。
華魯集團(tuán)所屬環(huán)科院經(jīng)理層成員全體起立 ，總經(jīng)理揭榜競(jìng)聘，副總經(jīng)理公開(kāi)競(jìng)聘
，新任總經(jīng)理康興生立下軍令狀：“在三年任期內(nèi)
，確保實(shí)現(xiàn)年復(fù)合增長(zhǎng)率超15%
，期末年?duì)I收達(dá)10億元
，利潤(rùn)8000萬(wàn)的目標(biāo)，力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間推動(dòng)省環(huán)科院實(shí)現(xiàn)IPO上市
，如果不能完成預(yù)期目標(biāo)，主動(dòng)辭去總經(jīng)理職務(wù)”
。魯商銀座集團(tuán)2020年引入了首位職業(yè)經(jīng)理人——阿里巴巴云計(jì)算有限公司新零售首席專家康翔
，借助頭部企業(yè)的任職經(jīng)歷與成功經(jīng)驗(yàn)，打了一個(gè)漂亮的翻身仗
，截至2021年10月
，銀座集團(tuán)營(yíng)收凈增8.78億元
，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6.02億元
，同比增長(zhǎng)3.5倍。著力解決管理人員能上能下問(wèn)題
，93.6%的企業(yè)建立了管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗
、末等調(diào)整和不勝任退出制度
，管理人員末等調(diào)整或不勝任退出的比率達(dá)3.2%
，同比增長(zhǎng)近3倍
。比如現(xiàn)任濰柴博杜安公司總經(jīng)理張紅陽(yáng)，2016年底
，任博杜安副總經(jīng)理
，次年7月，因?yàn)橛⒄Z(yǔ)不夠熟練
，業(yè)務(wù)進(jìn)展受影響等原因
，被降職使用
，張紅陽(yáng)有一股不服輸?shù)膭蓬^
，“從哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)!”通過(guò)努力提升語(yǔ)言短板，他帶領(lǐng)新團(tuán)隊(duì)扎根印度開(kāi)拓市場(chǎng)
，用新業(yè)績(jī)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定
，很快又被提拔到博杜安任總經(jīng)理。
全面推行嚴(yán)格的公開(kāi)招聘制度 ，在2020年招聘高校畢業(yè)生1.7萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)112%的基礎(chǔ)上
，2021年省屬企業(yè)計(jì)劃招聘2.2萬(wàn)人
，同比增長(zhǎng)29%，其中山東高速
、山東國(guó)投
、山東重工三戶省屬企業(yè)2021年招聘計(jì)劃均達(dá)到3800人以上。目前省屬企業(yè)公開(kāi)招聘率達(dá)到了100%
，省屬企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%
。省屬企業(yè)員工市場(chǎng)化退出率達(dá)2.6%，約1.5萬(wàn)人退出省屬企業(yè)
。
重組整合提升企業(yè)規(guī)模實(shí)力
近年來(lái)，省屬國(guó)資國(guó)企把推動(dòng)國(guó)有資本戰(zhàn)略性重組作為深化國(guó)企改革、破解發(fā)展難題的關(guān)鍵一招，共重組組建引領(lǐng)型支柱型企業(yè)集團(tuán)7家，減少省屬一級(jí)企業(yè)9家，快速提升了企業(yè)規(guī)模實(shí)力和信用信譽(yù)。 據(jù)省國(guó)資委黨委書(shū)記、主任張斌介紹說(shuō)，全省港口資源整合后，山東港口貨物吞吐量穩(wěn)居全球首位；山東能源與兗礦集團(tuán)聯(lián)合重組后，煤炭產(chǎn)量躍居全國(guó)第三，在世界500強(qiáng)中排名攀升至70位；山東高速與齊魯交通聯(lián)合重組后，資產(chǎn)總額突破萬(wàn)億元，高速公路運(yùn)營(yíng)里程居全國(guó)同行業(yè)首位；山東重工重組整合山東交工、中國(guó)重汽后，重卡、發(fā)動(dòng)機(jī)、重型變速箱的銷量均躍居全球第一。在實(shí)施國(guó)有資本重組整合過(guò)程中，山東通過(guò)實(shí)施徹底的整合融合，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，發(fā)揮協(xié)同聚合效應(yīng)，達(dá)到了“1+1>2”的效果
。比如
，山東機(jī)場(chǎng)通過(guò)實(shí)施一體化管理
，當(dāng)年客
、貨運(yùn)輸量分別同比增長(zhǎng)13.3%和17.8%，均高于全國(guó)平均水平6個(gè)百分點(diǎn)以上
。
產(chǎn)業(yè)布局更加合理，引領(lǐng)作用不斷發(fā)揮。2020年，省屬國(guó)企主業(yè)投資占比達(dá)99%以上，70%以上的新增投資投向了功能性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。國(guó)欣文旅、國(guó)欣頤養(yǎng)集團(tuán)圍繞培育全省“十強(qiáng)”優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，將分散在10余家省屬企業(yè)的非主業(yè)、邊緣化、產(chǎn)業(yè)鏈碎裂的文化旅游、醫(yī)養(yǎng)健康資產(chǎn)進(jìn)行整合，借助更高層次的平臺(tái)，對(duì)具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈幕糜?div id="d48novz" class="flower left">
、醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理
，系統(tǒng)性培育打造“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域龍頭企業(yè)。
重組整合倒逼省屬國(guó)有企業(yè)在深化內(nèi)部改革。山東能源重塑內(nèi)部管控體系，推動(dòng)總部機(jī)構(gòu)數(shù)量減少50%以上、機(jī)關(guān)定員減少31%，二三級(jí)公司機(jī)構(gòu)數(shù)量壓減30%。山東重工將“濰柴”改革經(jīng)驗(yàn)移植到中國(guó)重汽，改革后，中國(guó)重汽領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量減少348人、降幅超過(guò)21.7%，“80后”干部占比從26.9%提升至53.2%。
