提高員工工作的積極性是高效率完成工作的前提條件 ，也是企業(yè)管理者不懈追求的目標。如何構(gòu)建有效的激勵機制，提升員工的工作積極性，增強團隊凝聚力，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的核心關(guān)注點。對于國企城投而言，市場化經(jīng)營機制構(gòu)建是國企改革發(fā)展的重要內(nèi)容
，在人力資源管理領(lǐng)域就是要抓好勞動、人事
、分配三項制度改革
，更要與時俱進把激勵機制作為人力資源管理的重要載體，更好地激發(fā)廣大員工的積極性
、主動性和創(chuàng)造性
。
激勵可分為精神激勵和物質(zhì)激勵，精神激勵是通過非物質(zhì)手段來激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，幫助員工找到工作的意義和價值感
，最直接有效的方式是科學(xué)構(gòu)建員工升職通道；物質(zhì)激勵是通過經(jīng)濟回報來滿足員工的基本需求
，最直接有效的方式是科學(xué)設(shè)計“付出—回報”薪酬體系
。
為幫助國企城投構(gòu)建科學(xué)有效的員工“升職”“加薪”激勵通道，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，不斷提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力
，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。為此
，我們特別推出了《國企城投員工“升職”和“加薪”通道構(gòu)建指南》主題直播分享
。
歡迎大家預(yù)約觀看，課后設(shè)置了答疑環(huán)節(jié)，可為大家在線答疑解惑。同時有相關(guān)問題咨詢?div id="d48novz" class="flower left">
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