國(guó)企如何開(kāi)展品牌建設(shè)？政策梳理、戰(zhàn)略制定與案例分析
國(guó)企品牌建設(shè)頂層設(shè)計(jì)可以從六個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)：一是強(qiáng)調(diào)要全面加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略管理，推進(jìn)品牌深度融入企業(yè)發(fā)展 01 國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)的政策梳理 02 國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)
國(guó)企品牌建設(shè)頂層設(shè)計(jì)可以從六個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)：一是強(qiáng)調(diào)要全面加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略管理，推進(jìn)品牌深度融入企業(yè)發(fā)展 01 國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)的政策梳理 02 國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)。二是強(qiáng)調(diào)要全面加強(qiáng)品牌目標(biāo)管理，鍛造品牌價(jià)值提升核心能力 。三是強(qiáng)調(diào)要全面加強(qiáng)品牌過(guò)程管理 ，強(qiáng)化品牌價(jià)值提升制度保障 。四是強(qiáng)調(diào)要全面加強(qiáng)品牌資產(chǎn)管理 ，系統(tǒng)提升整體品牌價(jià)值。五是強(qiáng)調(diào)要全面提升品牌國(guó)際化水平 ，增強(qiáng)品牌全球影響力 。六是強(qiáng)調(diào)要全面加強(qiáng)組織保障，筑牢新時(shí)代品牌發(fā)展堅(jiān)實(shí)根基。，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于新時(shí)代中央企業(yè)高質(zhì)量推進(jìn)品牌建設(shè)的意見(jiàn)》對(duì)新時(shí)代中央企業(yè)品牌建設(shè)作出了總體部署，要求中央企業(yè)加強(qiáng)全員、全流程、全要素、國(guó)內(nèi)國(guó)際全覆蓋的全面品牌管理。加強(qiáng)品牌價(jià)值考核引導(dǎo)和正向激勵(lì)，構(gòu)建中央企業(yè)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)人工智能大模型，強(qiáng)化目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值提升可衡量、可實(shí)現(xiàn)、有成果、有時(shí)限。將品牌價(jià)值納入中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。 。新格局下，國(guó)企品牌建設(shè)仍然面臨新的挑戰(zhàn) 。 ，國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展中央企業(yè)品牌引領(lǐng)行動(dòng)的通知》，組織實(shí)施中央企業(yè)品牌引領(lǐng)行動(dòng) ，將其作為推動(dòng)中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流企業(yè)的“四個(gè)行動(dòng)”之一 。 、工作體系等15個(gè)方面 ，優(yōu)秀品牌故事分為微電影、短視頻 、圖畫3種類型 ，是不同行業(yè)、不同類型國(guó)有企業(yè)從自身面臨問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)需求出發(fā) ，在探索推進(jìn)品牌建設(shè)工作中的創(chuàng)新實(shí)踐和特色做法。 ，在國(guó)資委黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神集體學(xué)習(xí)會(huì)上，國(guó)資委黨委書(shū)記、主任張玉卓將品牌作為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)關(guān)鍵詞之一，并強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)品牌管理，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。，鍛造品牌價(jià)值提升核心能力。三是強(qiáng)調(diào)要全面加強(qiáng)品牌過(guò)程管理，強(qiáng)化品牌價(jià)值提升制度保障。四是強(qiáng)調(diào)要全面加強(qiáng)品牌資產(chǎn)管理，系統(tǒng)提升整體品牌價(jià)值。五是強(qiáng)調(diào)要全面提升品牌國(guó)際化水平，增強(qiáng)品牌全球影響力。六是強(qiáng)調(diào)要全面加強(qiáng)組織保障，筑牢新時(shí)代品牌發(fā)展堅(jiān)實(shí)根基。。、用“認(rèn)同工程”把品牌故事變成全員、全社會(huì)的共同敘事，每年邀請(qǐng)地方政府、移民代表、環(huán)保組織等走進(jìn)大壩現(xiàn)場(chǎng)，用可視化數(shù)據(jù)展示“綠色、低碳、可持續(xù)”品牌主張，保持了較高的公眾滿意度。，可按照“創(chuàng)新賦能—質(zhì)量基石—文化底蘊(yùn)—履責(zé)擔(dān)當(dāng)—誠(chéng)信底線”五個(gè)維度系統(tǒng)展開(kāi)。、創(chuàng)新賦能。把自主創(chuàng)新作為品牌內(nèi)核，圍繞戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)打造新品牌，公司堅(jiān)持創(chuàng)新先行，加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)。推行“揭榜掛帥”、項(xiàng)目總師、容錯(cuò)糾錯(cuò)三項(xiàng)科技攻關(guān)機(jī)制，深入實(shí)施人才培養(yǎng)“三大工程”，重視科研，為提升主業(yè)科技品牌含金量培養(yǎng)后備軍。同時(shí)，注重品牌建設(shè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)。公司創(chuàng)新品牌研究工作體系，建設(shè)品牌實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)品牌理論研究，培育品牌形象大使。發(fā)揮品牌形象大使引領(lǐng)示范作用，積極推進(jìn)品牌形象大使參與重大科研攻關(guān)、重大工程建設(shè)及重要課題研究，通過(guò)多種形式引導(dǎo)員工對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，提升全員品牌責(zé)任意識(shí)，形成品牌創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)氛圍，為品牌價(jià)值創(chuàng)造持續(xù)提供新動(dòng)能。。高品質(zhì)是品牌發(fā)展基石，構(gòu)建數(shù)字化質(zhì)量管控模式，以“中國(guó)盾構(gòu)、世界品牌”為品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)清晰定位品牌戰(zhàn)略、持續(xù)塑造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、高效協(xié)同管理組織體系和資源平臺(tái)、整合推廣全球媒體，不斷擦亮中鐵裝備品牌名片。，對(duì)內(nèi)凝聚共識(shí)，對(duì)外共創(chuàng)共享，創(chuàng)新打造“電力橙”特色子品牌，編制發(fā)布《電力橙品牌手冊(cè)》，并建立健全“電力橙”在品牌理念、形象識(shí)別、應(yīng)用場(chǎng)景、資產(chǎn)保護(hù)以及保障機(jī)制等方面的管理準(zhǔn)則。、履責(zé)擔(dān)當(dāng)。把社會(huì)責(zé)任融入品牌基因，塑造責(zé)任央企形象，推出“電力愛(ài)心超市”公益品牌群，已覆蓋18省3000余村，通過(guò)積分制引導(dǎo)村民參與鄉(xiāng)村振興；海外巴西美麗山項(xiàng)目輸出中國(guó)綠色標(biāo)準(zhǔn)。、誠(chéng)信底線 。以誠(chéng)信擦亮金字招牌，完善信息披露與合規(guī)體系 ，同時(shí)用售后服務(wù)體系打造內(nèi)墻 ，三年侵權(quán)案件下降70%。 ，強(qiáng)化品牌價(jià)值提升制度保障 、品牌理念管理。統(tǒng)一主張 ，形成烙印 ，先完成“礦業(yè)報(bào)國(guó)、世界一流”核心價(jià)值再提煉，確保后續(xù)所有子品牌口號(hào)與母品牌同頻共振。?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">？茖W(xué)分層，價(jià)值互哺，把64家單位原先“各執(zhí)一詞”的200余個(gè)品牌壓縮為有序矩陣，實(shí)現(xiàn)母品牌增值、子品牌反哺。、品牌保護(hù)管理。授權(quán)—監(jiān)測(cè)—維權(quán)閉環(huán)。、品牌聲譽(yù)管理。危機(jī)防控與共生共創(chuàng)，每月邀請(qǐng)顧客、商戶、媒體共創(chuàng)“武商MALL”服務(wù)場(chǎng)景，負(fù)面輿情同比下降40%。。技術(shù)賦能，議題共振 。場(chǎng)景設(shè)計(jì) ，情感連接 ，帶動(dòng)品牌好感度明顯提升 。 、有效識(shí)別品牌資產(chǎn) ，把“家底”摸清 ，做實(shí)做精核心子品牌 ，實(shí)現(xiàn)母品牌為全體系子品牌賦能、子品牌為母品牌增色添彩的品牌價(jià)值鏈生態(tài) 。將通過(guò)“央媒引領(lǐng)+主流發(fā)聲+行業(yè)深耕+自媒協(xié)作”方式 ，以優(yōu)質(zhì)傳播內(nèi)容生動(dòng)展現(xiàn)寶武高質(zhì)量發(fā)展新作為，引發(fā)品牌共鳴 ，帶動(dòng)共同傳播 ，打造“金字招牌”。 、科學(xué)評(píng)估品牌資產(chǎn) ，把“價(jià)值”算準(zhǔn) ； 外部委托 Brand Finance 出具英文版全球報(bào)告 ，COSCO SHIPPING 品牌強(qiáng)度指數(shù)由 72 提至 88，國(guó)際航線溢價(jià)率提升 4.6 個(gè)百分點(diǎn) 。 、梯次培育品牌資產(chǎn)，把“梯隊(duì)”做優(yōu)，集中研發(fā)投入和品牌預(yù)算；把 12 個(gè)細(xì)分技術(shù)品牌列為第二梯隊(duì)，實(shí)行“一年一評(píng)估、兩年一調(diào)整”的增補(bǔ)退出機(jī)制，2023 年已注銷 3 個(gè)低效品牌，資源全部向第一梯隊(duì)傾斜。