國企改革三年行動對標落實——城望集團助力曹縣城投集團國企改革取得新突破
時間：2021-08-09 11:41:28 來源：城望集團 作者：城望集團 已閱：0次
2020年出臺的《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》
，提出十項五十條重要任務，給城投公司轉型發(fā)展指明了具體舉措。在此背景下，城投公司要在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經營機制、形成以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制、現(xiàn)代法人治理結構、組織架構優(yōu)化、工資決定機制等方面，緊跟政策，加大國企改革力度，為實現(xiàn)市場化運營打下堅實基礎。
（一）曹縣城投內控管控提升項目全面啟動
為有效落實《菏澤市國企改革三年行動實施方案（2020-2022）》（菏辦發(fā)電[2020]77號文）等政策文件要求
，結合自身發(fā)展實際
，近日曹縣城投集團與城望集團就曹縣城投集團現(xiàn)代法人治理結構、公司組織架構
、核心管理制度
、薪酬體系、績效考核方案等內部管控提升方面進行了合作
。
（二）駐場工作緊張而忙碌
自7月下旬以來
，城望集團內控項目組駐場曹縣城投集團，緊密開展曹縣城投國企咨詢業(yè)務工作，包括詳細商討本次駐場的工作計劃、輸出成果以及階段安排；城望項目組和曹縣城投集團管理人員及骨干員工訪談；根據(jù)調研情況撰寫調研分析報告等。無縫對接分析進一步服務訴求。
（三）做好疫情防控，提供無憂服務
近期
，南京祿口機場及全國其他局部地區(qū)突發(fā)新冠疫情，我們收到了很多客戶朋友的問候和關心，感謝大家一直以來的牽掛和支持！當前
，我們密切關注疫情形勢，堅決做好疫情防控工作，全體在寧員工已進行多次核酸檢測，檢測結果均為陰性。各駐場項目組在出發(fā)、到達日均多次做核酸檢測，檢測結果均為陰性，在服務時間和防護措施方面上，為客戶提供無憂服務。同時對于各地的項目，城望集團將依托在各地的分子公司（山東、海南、山西、湖北等）等本土化機構持續(xù)為客戶開展服務。附：曹縣城投實業(yè)集團有限公司簡介
曹縣是山東省菏澤市下轄縣，位于山東省西南部
，魯豫兩省八縣交界處，南臨商丘、民權縣，北接菏澤
、定陶區(qū)，東靠單縣
、成武縣
，西瀕東明
、蘭考縣
；總面積1969平方千米，截至2020年12月
，曹縣轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)
、5個街道辦事處
、1個省級經濟開發(fā)區(qū)，807個行政村（居）。 2020年，曹縣實現(xiàn)生產總值463.82億元，比上年增長4.1%。
曹縣城投集團成立于2017年9月27日
，是由曹縣國有資產監(jiān)督管理局單獨出資設立的城市資本投融資、運營管理平臺公司，主要負責歸集城鄉(xiāng)建設資源，籌措城鄉(xiāng)建設資金，營運城鄉(xiāng)建設資本，確保城鄉(xiāng)公共資產的保值、增值，促進城鄉(xiāng)基礎設施建設和曹縣經濟的快速發(fā)展。公司注冊資本3億元，下屬曹縣城投置業(yè)、城投旅游、城投農業(yè)、城投科技、城投能源、城投環(huán)保、園林綠化等10多家子公司。曹縣城投實業(yè)集團有限公司承擔曹縣國有資本投資運營職能，肩負著推動曹縣整體發(fā)展的任務。
國企改革三年行動城望實踐——助力國資國企落地服務方案
結合最新政策要求以及實際情況
，我們認為國資機構、國企單位應緊跟國企改革三年行動計劃的號召
，深化國企改革
，完善國有企業(yè)法人治理結構和市場化經營機制，健全經理層任期制和契約化管理
；創(chuàng)新國有企業(yè)運營機制
，健全完善職業(yè)經理人、勞動人事分配
、退休人員社會化管理等制度
，建立充滿活力、利益共享的激勵機制
；構建以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制
，更好發(fā)揮國有資本投資
、運營公司作用。城望集團根據(jù)上述內容
，結合各地實踐經驗
，以“方案+實操顧問”的模式，重點圍繞“國有企業(yè)三年改革行動”為國資監(jiān)管機構
、城投公司的改革發(fā)展保駕護航
。
首先通過專項方案，結合國企改革三年行動計劃
，協(xié)助城投公司確立強化轉型觀念
，優(yōu)化組織架構、完善內部治理
，加強對子公司的管控
；明確部門權責體系、完善現(xiàn)有績效考核與薪酬管理
；完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動城投公司實現(xiàn)轉型與可持續(xù)發(fā)展
；構建以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制
。
后續(xù)通過常年顧問，全面協(xié)助國資機構
、城投公司落實國企改革三年行動中的各個難題直至方案實施落地
。
