，電子數(shù)據(jù)科科長孔曉明參與座談。雙方圍繞審計(jì)監(jiān)督賦能國企改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對接“十五五”戰(zhàn)略等議題展開深度探討，共謀新時期國資高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新實(shí)踐
。
座談會上，劉云鵬副局長系統(tǒng)回顧了近年來參與煙臺國企改革的實(shí)踐脈絡(luò)。他強(qiáng)調(diào)
，當(dāng)前改革已進(jìn)入深水區(qū)，必須緊扣“十五五”規(guī)劃中關(guān)于國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化
、現(xiàn)代企業(yè)制度完善等核心目標(biāo)，通過審計(jì)監(jiān)督與改革攻堅(jiān)的深度融合破解體制機(jī)制障礙
。
在審計(jì)領(lǐng)域，通過構(gòu)建動態(tài)化、穿透式監(jiān)管體系
，煙臺已推動多家國企完成歷史遺留問題清理
，為新一輪戰(zhàn)略性重組掃清障礙。
面向“十五五”發(fā)展要求，劉云鵬提出改革需重點(diǎn)突破領(lǐng)域：“混合所有制改革不能止步于資本層面的‘物理混合’
，更要通過職業(yè)經(jīng)理人制度等‘化學(xué)反應(yīng)’激發(fā)活力。希望城望集團(tuán)引入先進(jìn)國企‘反向混改’經(jīng)驗(yàn)
，探索煙臺特色改革路徑
。”
城望集團(tuán)總裁王廣慶表示，可以依托服務(wù)全國百余個國資平臺的經(jīng)驗(yàn)
，為煙臺定制“存量資產(chǎn)盤活
+新興產(chǎn)業(yè)孵化”組合策略，重點(diǎn)破解區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級等痛點(diǎn)；建議建立“審計(jì)
+戰(zhàn)略+風(fēng)控”三位一體培訓(xùn)體系，為煙臺市國企管理層提供專項(xiàng)能力提升助力
。
本次座談交流，雙方建立了常態(tài)化溝通機(jī)制 ，以審計(jì)創(chuàng)新護(hù)航改革進(jìn)程
，以智庫力量嫁接全國經(jīng)驗(yàn)，共同打造“十五五”時期國企改革與城市發(fā)展戰(zhàn)略深度融合的“煙臺樣板”
