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如何有效盤活閑置農(nóng)村資產(chǎn)資源
?看各地實(shí)踐案例

時間:2025-07-18 17:02:26  來源:城望集團(tuán)  作者:城望集團(tuán)  已閱:0

各地都在以推進(jìn)和深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為契機(jī)

,著力促進(jìn)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展
,大膽實(shí)踐探索和制度創(chuàng)新,努力探求盤活鄉(xiāng)村閑置資源新路徑,激發(fā)鄉(xiāng)村振興新活力
,做法各異,基本思路是把握資源特性,發(fā)揮稟賦優(yōu)勢
,推進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增進(jìn)農(nóng)民福祉。


盤活資產(chǎn)的前提
,當(dāng)然是要摸清家底
,分類梳理閑置資源。首先要全面清查登記
,對村集體閑置的土地
、房屋(如舊校舍、老村委會
、廢棄廠房)
、農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚、倉庫)
、自然景觀(山林
、池塘)、文化資源(古建筑
、非遺技藝)等建立臺賬
,明確產(chǎn)權(quán)歸屬。利用衛(wèi)星遙感
、無人機(jī)航拍等技術(shù)輔助資源測繪
。接著,對資產(chǎn)進(jìn)行分類評估價值
,其中經(jīng)營性資產(chǎn)可直接產(chǎn)生收益的(如商鋪
、廠房),評估租金或合作開發(fā)潛力
;公益性資產(chǎn)例如廢棄學(xué)校
,可改造為養(yǎng)老中心、文化禮堂等
;資源性資產(chǎn)如荒山
、荒地,可規(guī)劃種植經(jīng)濟(jì)林或發(fā)展光伏項(xiàng)目
盤活資產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
,要因地制宜實(shí)施盤活計(jì)劃,開辟多元發(fā)展的"黃金賽道"
。本文匯總優(yōu)秀資產(chǎn)盤活案例
,詳細(xì)解析具體盤活步驟,以期為各地資產(chǎn)盤活有參考

01

陜西省扶風(fēng)縣:

“3+1”模式盤活閑置資產(chǎn)

如何讓閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)為鄉(xiāng)村振興的“加速器”

?扶風(fēng)縣法門鎮(zhèn)探索的“3+1”盤活模式給出了答案。通過“資源整合
、技術(shù)升級
、市場拓展三輪驅(qū)動+利益共享機(jī)制”模式
,將莊白村閑置的食用菌大棚和加工車間轉(zhuǎn)化為高附加值羊肚菌產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了“資源變資產(chǎn)
、低效轉(zhuǎn)高效”
,為鄉(xiāng)村振興提供了可復(fù)制的創(chuàng)新樣本。

資源整合

精準(zhǔn)活化資產(chǎn)
,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)根基。農(nóng)村資源資產(chǎn)是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的重要基礎(chǔ)
。法門鎮(zhèn)以摸清“家底”為突破口
,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建硬件基礎(chǔ)。資產(chǎn)清查建機(jī)制
,摸清盤活底數(shù)
。鎮(zhèn)村對閑置資產(chǎn)開展全覆蓋清查,建立以包含大棚
、廠房
、加工設(shè)備等為核心資產(chǎn)的數(shù)據(jù)清冊,并量化資產(chǎn)的盤活潛力
。多方聯(lián)動聚合力
,形成發(fā)展閉環(huán)。推行“政府引導(dǎo)
、企業(yè)主體
、村集體搭臺、農(nóng)戶參與”模式
,構(gòu)建“租金+保底分紅+務(wù)工收入”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制
。通過“政府招商+村企合作”,對法門鎮(zhèn)莊白村2020年建成的富硒食用菌深加工車間建設(shè)項(xiàng)目(低效閑置)引入陜西惟精和融農(nóng)業(yè)科技有限公司
,投入500萬元資金改造生產(chǎn)線
,配套原料攪拌
、滅菌
、烘干設(shè)備10余臺,使莊白村閑置大棚煥新為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)
,閑置資產(chǎn)利用率達(dá)到100%
。村集體通過出租資產(chǎn)年增收8萬元,農(nóng)戶每畝地獲800元租金
,并能在后期菌種分揀
、種植、管理等崗位上日賺110元
,實(shí)現(xiàn)了閑置資產(chǎn)盤活
、企業(yè)盈利
、村集體經(jīng)濟(jì)壯大、帶動群眾就業(yè)增收互利共贏
。通過資源整合
,莊白村讓閑置的資產(chǎn)重新“轉(zhuǎn)”起來,為后續(xù)產(chǎn)業(yè)升級奠定了基礎(chǔ)

技術(shù)升級

自主研發(fā)破瓶頸,賦能產(chǎn)業(yè)升級
。資源整合解決“有無”問題
,但突破產(chǎn)業(yè)瓶頸還需技術(shù)“硬支撐”,該企業(yè)以技術(shù)攻堅(jiān)重塑生產(chǎn)效能
。技術(shù)攻堅(jiān)補(bǔ)短板
,打造核心競爭力。與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)深度合作
,成功培育出耐高
、低溫的“關(guān)中1號”“關(guān)中2號”羊肚菌菌種。該菌種在關(guān)中地區(qū)實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)750公斤
,較普通品種增產(chǎn)80%
,并突破“高溫爛菌、低溫不出菇”的限制
,畝均產(chǎn)值增至2.8萬元
。智能化管理提效率,提升生產(chǎn)效能
。生產(chǎn)線引入現(xiàn)代化技術(shù)
,實(shí)現(xiàn)滅菌、培養(yǎng)等環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)控制
,培育周期縮短13天
。通過“產(chǎn)品質(zhì)量+綠色認(rèn)證”提升市場認(rèn)可度,產(chǎn)品單價較普通羊肚菌高15元/公斤
。市場拓展
。雙線聯(lián)動開新局,提升品牌溢價
。有了好產(chǎn)品
,更要打開“走出去”的通道,法門鎮(zhèn)以市場創(chuàng)新為支點(diǎn)
,撬動品牌價值的提升
。線上線下雙驅(qū)動,拓寬銷售渠道
。目前正籌備在線上開設(shè)電商平臺
,開展直播帶貨
;線下通過農(nóng)業(yè)展會對接成都、福建等地商超和批發(fā)商
,共簽訂200噸年度訂單
,產(chǎn)品均價上浮9%,實(shí)現(xiàn)“本地出省
、高端議價”
。品牌化路徑延伸,打造產(chǎn)業(yè)IP
,積極申請“法門菌珍”商標(biāo)
,開發(fā)禮品裝、凍干產(chǎn)品
,形成“高端禮品+餐飲直供+電商零售”矩陣
。2024年企業(yè)產(chǎn)值達(dá)800萬元,品牌溢價效應(yīng)初顯
,從“賣產(chǎn)品”到“賣品牌”
、從“種得好”到“賣得俏”,產(chǎn)業(yè)鏈條在市場端完成了價值躍升

利益共享

多方受益可持續(xù),激發(fā)內(nèi)生動力
。產(chǎn)業(yè)振興不僅僅是增產(chǎn)增收
,而是要讓各方共享紅利,法門鎮(zhèn)以利益共享機(jī)制凝聚長效發(fā)展合力
。多維增收促富裕
,激活“全民參與”。農(nóng)戶通過“土地租金+務(wù)工薪金+利潤分紅”獲得多重收益
,豐產(chǎn)年份可增收2萬元
;村集體通過資產(chǎn)出租和品牌收益,年收入突破50萬元
,反哺村內(nèi)公共服務(wù)
。技能提升強(qiáng)內(nèi)功,培育發(fā)展梯隊(duì)
。聯(lián)合企業(yè)開展技術(shù)培訓(xùn)80人次
,孵化10余名技術(shù)骨干
,農(nóng)戶工資提升20%
,實(shí)現(xiàn)“種菌人”向“技術(shù)員”轉(zhuǎn)型,形成“技能傳承+持續(xù)增收”的良性循環(huán)
。從“分散獲利”到“共贏共生”
,真正激活了村民參與鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動力

02

江蘇省南京市浦口區(qū):

盤活閑置資源、改造升級市場

、拓寬銷售渠道

浦口區(qū)星甸街道高廟村位于南京市浦口區(qū)西北的蘇皖兩省交界處

,地理位置偏遠(yuǎn),村內(nèi)大量房屋資產(chǎn)長期閑置
,缺乏產(chǎn)業(yè)支撐
,無特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢,自身“造血”能力不足
,嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展
,影響了村民增收。2024年
,在南京市委社會工作部推動下
,南京市菜籃子工程促進(jìn)會與高廟村開展結(jié)對共建,通過盤活閑置資源
、改造升級市場
、拓寬銷售渠道等方式,助力高廟村實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)壯大和鄉(xiāng)村振興
。同時
,深入挖掘街道各項(xiàng)資源,努力帶動周邊村社共同發(fā)展

盤活閑置資產(chǎn)

,引入專業(yè)管理。南京市菜籃子工程促進(jìn)會與高廟村合作
,梳理轄區(qū)閑置資產(chǎn)
,重點(diǎn)聚焦石橋農(nóng)貿(mào)市場。借助南京市菜籃子工程促進(jìn)會的行業(yè)資源優(yōu)勢
,成功招引南京市菜籃子工程促進(jìn)會會員單位——南京閱城農(nóng)貿(mào)市場管理有限公司繁昌區(qū)分公司高質(zhì)量運(yùn)營團(tuán)隊(duì)入駐
,負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場的日常管理,不斷提升運(yùn)營秩序和效率

改造升級市場

,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過多方商討
,已正式啟動農(nóng)貿(mào)市場出新改造升級
,預(yù)計(jì)一期工程投入500萬元,二期工程投入200萬元
。改造完成后
,石橋農(nóng)貿(mào)市場將煥然一新,為石橋居民提供更優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)
,提升幸福感和滿意度

對接資源平臺

,拓寬銷售渠道。為破解農(nóng)產(chǎn)品銷售難題
,南京市菜籃子工程促進(jìn)會積極協(xié)調(diào)資源
,搭建展銷平臺。組織農(nóng)場主前往市區(qū)參加線下展銷活動
,有效提升農(nóng)產(chǎn)品市場知名度
,實(shí)現(xiàn)銷售收入超3萬元。后期將繼續(xù)拓寬渠道
,助力羊肚菌等農(nóng)產(chǎn)品銷售
,推動凍庫、土地等租賃

深挖街社資源

,助力共同發(fā)展。南京市菜籃子工程促進(jìn)會帶領(lǐng)會員單位先后5次實(shí)地走訪
,會同街道共同梳理匯總閑置資產(chǎn)盤活利用
、到期土地再次流轉(zhuǎn)招租、新建蔬菜陽光溫室以及在建冷鏈倉儲中心和農(nóng)產(chǎn)品物流分揀中心農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招租
、初級農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷對接
、閑置勞動力轉(zhuǎn)化等5大類助力方向。專門制定下發(fā)相關(guān)文件
,匯聚286家會員單位力量
,共同助農(nóng)破解發(fā)展難題。

03

甘肅省合黎鎮(zhèn):

分類施策

、整合資源

合黎鎮(zhèn)堅(jiān)持資產(chǎn)不流失

、不閑置的原則,厘清家底
,全面摸清資產(chǎn)底數(shù)
,依據(jù)本地資源稟賦,因地制宜
、因村施策
,以強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”管理為抓手,以資源變產(chǎn)業(yè)
、資產(chǎn)變資本
、低效變高效、無償變有償?shù)谋P活思路
,全面盤清集體資源
、資產(chǎn)底子,指導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)組織采取發(fā)包、租賃
、合作
、自營等多種方式
,盤活閑置存量資產(chǎn)
,充分發(fā)揮集體資源、資產(chǎn)
、資金的最大效益
,增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)組織造血服務(wù)功能。

分類施策

,挖掘資產(chǎn)“造血功能”
成立公司,立足農(nóng)資
、農(nóng)機(jī)
、農(nóng)技服務(wù),負(fù)責(zé)對農(nóng)戶所需的化肥
、農(nóng)膜
、農(nóng)藥等農(nóng)資送貨上門、服務(wù)到田
,切實(shí)減少銷售中間環(huán)節(jié)
、降低市場經(jīng)營成本。著眼“耕
、種
、防、收”全環(huán)節(jié)
,按照統(tǒng)一管理
、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
、統(tǒng)一價格的原則
,因地制宜開展“個性化”“保姆式”農(nóng)機(jī)服務(wù)。聘請農(nóng)業(yè)專家深入田間地頭
,開展測土配方施肥
,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥、合理用藥

整合資源

,充分釋放資產(chǎn)效能。持續(xù)走好“項(xiàng)目帶動型”路子
,把盤活閑置低效資產(chǎn)與新興產(chǎn)業(yè)培育壯大相結(jié)合
,充分利用鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)農(nóng)戶閑置屋頂發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè),建成五三村生態(tài)及地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷示范點(diǎn)320KWp容量的并網(wǎng)型太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng),預(yù)計(jì)戶均年增收1萬元以上
,村集體經(jīng)濟(jì)年增收4萬元以上
,收益期為20年,實(shí)現(xiàn)村民和集體收入“雙增收”

04

四川省威遠(yuǎn)縣山王鎮(zhèn):

多措并舉盤活閑置資產(chǎn)壯大集體經(jīng)濟(jì)

綜合施策“收”

,打通盤活“中梗阻”。聚焦閑置資產(chǎn)和低效用地整治
,堅(jiān)持因地制宜
、因村施策,采取回收
、租賃等差異化措施盤活存量資源
。對踏水老鐵廠100余畝閑置用地實(shí)施“村級評估收購+鎮(zhèn)級統(tǒng)籌開發(fā)”模式,通過協(xié)議收購節(jié)約用地成本200余萬元
,擬規(guī)劃建設(shè)長葫灌區(qū)史料陳列館
。采取價值測算、風(fēng)險(xiǎn)評估
、座談交流等措施
,“零成本”接收劉家洞煤礦170畝工業(yè)用地。積極探索“農(nóng)戶退出+村集體收儲+社會資本合作”閑置土地開發(fā)模式
,盤活白龍村閑置土地10余處400余畝

融合發(fā)展“用”,激活價值“增長極”

構(gòu)建“閑置地塊+產(chǎn)業(yè)地圖”匹配模式
,精準(zhǔn)銜接新型建材、農(nóng)文旅等產(chǎn)業(yè)需求
,結(jié)合全域土地綜合整治
,將回收土地納入產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目儲備庫。探索“生態(tài)環(huán)保+非遺文化+特色民宿”發(fā)展路徑
,改造4處閑置校舍為非遺文創(chuàng)示范點(diǎn)位
、凍庫、產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)施用房
。整合閑置土地1100余畝
、“癱瘓”村級經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目2處,吸引投資1300余萬元
,發(fā)展中草藥種植800余畝
,打造“千天·松宿”“溪谷木舍”等特色民宿4個,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)增長20余萬元
,輻射帶動周邊群眾年增收100余萬元
,帶動畝均產(chǎn)值提升至傳統(tǒng)用地3倍以上
,形成“騰籠換鳥”示范效應(yīng)。

05

貴州省壩黃鎮(zhèn):

抓產(chǎn)業(yè)

、抓項(xiàng)目
、抓招商

壩黃鎮(zhèn)具有優(yōu)越的自然條件,但由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一

,部分資源未得到充分利用或處于閑置狀態(tài)
。為激發(fā)閑置資產(chǎn)內(nèi)生動力,在深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中
,壩黃鎮(zhèn)積極對接協(xié)調(diào)資源
,通過‘龍頭企業(yè)+集體經(jīng)濟(jì)+合作社’的方式
,圍繞盤活閑置資產(chǎn)
,豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體思路,將12個村集體閑置養(yǎng)豬場改建為標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛場
。積極爭取東西部協(xié)作資金
,引進(jìn)大型養(yǎng)殖企業(yè),擴(kuò)大規(guī)模搭建高標(biāo)準(zhǔn)牛舍
。壩黃鎮(zhèn)養(yǎng)牛場按“種養(yǎng)循環(huán)
、以種帶養(yǎng)、綠色發(fā)展”的發(fā)展理念
,以基礎(chǔ)母牛繁育和肉牛飼養(yǎng)為核心產(chǎn)業(yè)
,配套種植基地建設(shè),養(yǎng)牛場產(chǎn)生的糞便經(jīng)過發(fā)酵處理
,轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥料
,用于還田還土,提高了土壤肥力
,構(gòu)建了“牛-肥-田-飼”生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)體系
,走出了一條經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益協(xié)同提升的創(chuàng)新之路。