，助力河古城打造智慧旅游標(biāo)桿
。
臺(tái)兒莊古城集團(tuán)在多方面積極作為，為此次債券發(fā)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
提質(zhì)增效方面，
集團(tuán)深度踐行精益管理理念，通過(guò)建立成本倒推機(jī)制嚴(yán)格把控預(yù)算執(zhí)行，精準(zhǔn)錨定各經(jīng)營(yíng)單位成本控制節(jié)點(diǎn)
。
對(duì)虧損業(yè)務(wù)單元，建立分級(jí)分類管理臺(tái)賬，
制定涵蓋業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源配置調(diào)整等內(nèi)容的專項(xiàng)減虧方案。同步推進(jìn)全域資源整合
，深化“五控體制”建設(shè)不斷優(yōu)化體制機(jī)制
，提升整體運(yùn)營(yíng)效率與盈利能力。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面，
集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)演藝產(chǎn)品迭代升級(jí)，打造沉浸式、場(chǎng)景化文旅體驗(yàn)產(chǎn)品矩陣
；對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行智慧化改造
，
運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)流程再造與管理效能提升。同時(shí)，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
，通過(guò)標(biāo)桿項(xiàng)目培育帶動(dòng)全域文旅產(chǎn)品品質(zhì)躍升，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
。
市場(chǎng)開(kāi)拓層面，
集團(tuán)實(shí)施差異化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，優(yōu)化中遠(yuǎn)途客源市場(chǎng)布局，構(gòu)建“線上+線下”融合的全渠道營(yíng)銷體系。
依托新媒體傳播矩陣，整合抖音、小紅書等社交平臺(tái)資源
，聯(lián)動(dòng)頭部網(wǎng)絡(luò)達(dá)人開(kāi)展精準(zhǔn)化營(yíng)銷
；深化與央企及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略合作，通過(guò)資源共享
、渠道互通實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模與品牌價(jià)值的協(xié)同增長(zhǎng)
。
此外，集團(tuán)高度重視風(fēng)險(xiǎn)防控與安全運(yùn)營(yíng) ，
建立全方位風(fēng)險(xiǎn)管理體系 ，通過(guò)指標(biāo)分解、責(zé)任壓實(shí)
，形成閉環(huán)管理機(jī)制
。運(yùn)用財(cái)務(wù)模型精準(zhǔn)測(cè)算經(jīng)營(yíng)
盈虧平衡點(diǎn)，制定科學(xué)有效的扭虧增盈策略 ；推行管理人員下沉一線工作機(jī)制
，完善信息反饋與決策響應(yīng)體系，提升管理決策科學(xué)性與執(zhí)行效率
。同時(shí)
，
強(qiáng)化安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控及廉潔建設(shè)三位一體管理 ，
筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線 ，為債券發(fā)行筑牢穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)根基。
運(yùn)河湯湯，流淌著千年古城的滄桑文脈
；槳聲欸乃，搖蕩著文旅新篇的鏗鏘節(jié)拍
。臺(tái)兒莊古城集團(tuán)以精益管理為經(jīng)
，以創(chuàng)新突破為緯，在歲月的畫布上細(xì)細(xì)勾勒著文旅融合的時(shí)代圖景
。在資本市場(chǎng)的護(hù)航下
，臺(tái)兒莊古城必將在文旅融合的浪潮中，在時(shí)光流轉(zhuǎn)中愈發(fā)熠熠生輝
。
來(lái)源：城望研究院根據(jù)公開(kāi)資料梳理、創(chuàng)作而成。
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