來源:母基金研究中心
河南省政府國資委于近日印發(fā)了《省管企業(yè)創(chuàng)利增效攻堅工程實施方案》及《省管企業(yè)降低資產(chǎn)負(fù)債率攻堅工程實施方案》。省政府國資委印發(fā)《省管企業(yè)
創(chuàng)利增效攻堅工程實施方案》
為推動省管企業(yè)進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益
,夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)
,省政府國資委于近日印發(fā)了《省管企業(yè)創(chuàng)利增效攻堅工程實施方案》(以下簡稱《實施方案》)
。
近年來
,省管企業(yè)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面落實省委、省政府決策部署,整體運行質(zhì)量不斷提升。但當(dāng)前省管企業(yè)整體盈利能力仍然偏弱,效益指標(biāo)與全國先進(jìn)地區(qū)相比仍有差距,與新時期高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不匹配、不適應(yīng)。省政府國資委印發(fā)本《實施方案》,旨在指導(dǎo)省管企業(yè)通過開展創(chuàng)利增效攻堅工程,進(jìn)一步提升盈利能力,提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能,為錨定“兩個確?div id="4qifd00" class="flower right">!?div id="4qifd00" class="flower right">
、深入實施“十大戰(zhàn)略”,推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)河南實踐貢獻(xiàn)國資國企力量。(一)目標(biāo)任務(wù)明確 。《實施方案》以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心
,堅持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合
、重點攻堅與穩(wěn)妥推進(jìn)相結(jié)合、整體推進(jìn)和個體突破相結(jié)合
,聚焦提升省管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的“含金量”
,
明確提出2023年力爭實現(xiàn)利潤總額280億元,2025年效益指標(biāo)爭取進(jìn)入全國第一方陣的目標(biāo)任務(wù)。
(二)實施措施得當(dāng)。《實施方案》的制定充分學(xué)習(xí)借鑒了國務(wù)院國資委先進(jìn)做法
,參考部分省份經(jīng)驗做法,并結(jié)合省管企業(yè)功能定位
、行業(yè)特點
、自身短板等實際,制定大力開拓市場
、加強(qiáng)央地合作
、硬化預(yù)算約束等十三項有針對性的措施,從拓市增收
、降本節(jié)支
、挖潛增效、深化改革等全方位指導(dǎo)省管企業(yè)提升盈利能力
,確保目標(biāo)如期實現(xiàn)
。
(三)保障機(jī)制健全。《實施方案》設(shè)立“三機(jī)制一臺賬”
,完善保障措施
,確保方案落實落地。一是建立專班推進(jìn)機(jī)制
,成立省管企業(yè)創(chuàng)利增效工作專班
,統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)利增效工作。二是建立激勵約束機(jī)制
。把企業(yè)創(chuàng)利增效工作情況納入年度經(jīng)營業(yè)績考核
、董事會和董事年度評價,嚴(yán)格獎懲
。三是建立溝通會商機(jī)制
。不定期組織座談,開展專題研討
,營造創(chuàng)利增效良好氛圍
。四是建立工作臺賬。定期公布各企業(yè)利潤指標(biāo)完成情況排名
,壓實企業(yè)主體責(zé)任
。

省政府國資委印發(fā)《省管企業(yè)降低
為進(jìn)一步強(qiáng)化省管企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債約束,切實降低資產(chǎn)負(fù)債率
,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量
,省政府國資委于近日印發(fā)《省管企業(yè)降低資產(chǎn)負(fù)債率攻堅工程實施方案》(以下簡稱《實施方案》)。
近年來
,省政府國資委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)
,全面落實省委
、省政府決策部署,始終堅持債務(wù)風(fēng)險防控與高質(zhì)量發(fā)展相統(tǒng)一
,省管企業(yè)經(jīng)營整體呈現(xiàn)穩(wěn)中見好
、穩(wěn)中提質(zhì)態(tài)勢,債務(wù)風(fēng)險得到有效控制
。同時我們也認(rèn)識到
,少數(shù)企業(yè)仍存在債務(wù)負(fù)擔(dān)過重、負(fù)債率高于行業(yè)平均水平的情況
,嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展壯大
。
為進(jìn)一步提高省管企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,省政府國資委印發(fā)《省管企業(yè)降低資產(chǎn)負(fù)債率攻堅工程實施方案》
,《實施方案》以提高發(fā)展質(zhì)量和提升經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅持分類管控
、標(biāo)本兼治
、統(tǒng)籌兼顧和企業(yè)主體責(zé)任,通過綜合施策
、協(xié)同聯(lián)動
,
力爭用3年時間將省管企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率降至合理水平。(一)明確目標(biāo)任務(wù)。《實施方案》明確
,力爭用3年時間將省管企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率降至合理水平,具體是:2023年底,高負(fù)債企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率顯著下降,省管企業(yè)整體資產(chǎn)負(fù)債率保持在全國省級監(jiān)管企業(yè)平均線以下;2025年底,資產(chǎn)負(fù)債率高于預(yù)警線的企業(yè)降至預(yù)警線以下,資產(chǎn)負(fù)債率高于行業(yè)平均水平的企業(yè)向行業(yè)平均水平靠攏,資產(chǎn)負(fù)債率低于行業(yè)平均水平的企業(yè)保持總體穩(wěn)定。
(二)制定主要措施。《實施方案》提出,通過強(qiáng)化負(fù)債規(guī)模和負(fù)債率雙約束
、積極推進(jìn)資產(chǎn)證券化
、合理使用權(quán)益性金融工具、繼續(xù)推進(jìn)債轉(zhuǎn)股
、盤活存量資產(chǎn)
、積極爭取國家政策支持、強(qiáng)化“兩金”管理
、加強(qiáng)投資管控
、全力提升經(jīng)濟(jì)效益
、深化混合所有制改革、推動企業(yè)重組整合
、依法依規(guī)實施破產(chǎn)等十二項具體措施
,多措并舉降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。
(三)加強(qiáng)組織保障。一是健全工作機(jī)制
。建立專班推進(jìn)機(jī)制、激勵約束機(jī)制
、溝通會商機(jī)制三大機(jī)制
,作為落實降低資產(chǎn)負(fù)債率的有效抓手。二是建立工作臺賬
。結(jié)合目標(biāo)任務(wù)
,建立可量化、可操作
、可考核的工作臺賬
,上下聯(lián)動發(fā)揮合力,共同推動降負(fù)債工作落地見效