，充分發(fā)揮考核評估的“指揮棒”作用。其中社會價值包括服務(wù)國家戰(zhàn)略大局、服務(wù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、服務(wù)社會綜合治理、服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)等社會價值，市場價值即國有企業(yè)市場化發(fā)展水平。評價機制作為有力有序推動國企改革落地見效的工作機制，以鮮明的結(jié)果導(dǎo)向推動各項重點改革任務(wù)落地落實，可見黨中央在國企改革進(jìn)程中堅決杜絕“紙面”改革、“數(shù)字”改革。

總結(jié)來說，動力機制、平衡機制

、調(diào)控機制和評價機制基本構(gòu)成我國國企改革“四位一體”的邏輯體系。首先，資本、技術(shù)、管理等要素的培育和優(yōu)化配置能夠內(nèi)生提供國企改革的動力；其次，統(tǒng)籌國有企業(yè)布局可以保障各主體、各區(qū)域平衡發(fā)展；再次，宏觀政府主導(dǎo)與微觀市場試點相融合既能充分發(fā)揮市場機制在資源配置中的作用，也能保障國有經(jīng)濟主體地位；最后，以評價機制倒逼改革進(jìn)程，確保了改革任務(wù)落地生根并為完善國企改革理論和實踐提供依據(jù)。

國企改革三年行動已圓滿收官

，面對突發(fā)疫情以及外部環(huán)境急劇變化等風(fēng)險考驗，各地有關(guān)部門和廣大國有企業(yè)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于實施國有企業(yè)改革三年行動的決策部署，扎實推進(jìn)各項改革任務(wù)落地，取得了一系列重大成果，積累了一大批寶貴經(jīng)驗，為新一輪深化國企改革奠定了堅實基礎(chǔ)。

國企與政府關(guān)系方面